國(guó)內(nèi)有個(gè)部門叫相關(guān)部門，對(duì)于普通老百姓，相關(guān)兩個(gè)字就把一圈人給搞懵逼了。這里轉(zhuǎn)發(fā)一份維權(quán)電話一覽表，收藏自用，你覺的實(shí)用，也可以備份一下到你手機(jī)上。

老爸問：你們講課上怎么有扳手，是用來敲打那些沒有交作業(yè)的嗎？？？ 哈。。哈 最后，你們猜： 1.這個(gè)起重機(jī)的成本多少錢？ 2.它最終的歸宿在哪里？

最近有一直在和譚姐打羽毛球，看到別人用球拍撿羽毛球挺酷的，在球場(chǎng)（水泥地面）試了幾把沒有成功，擔(dān)心把線磨斷就沒的打了?；厝タ戳藘蓚€(gè)視頻，撿了一個(gè)廢的羽毛球拍開始練習(xí)~

真是人不可貌相啊，在深圳上海，千萬不要提自己有錢，可能對(duì)方是一個(gè)撿垃圾的老婆婆，家里都有幾輛豪車！在北京，千萬不要提自己有權(quán)，可能公交車上不小心踩到腳的老頭老太太，可能就是某個(gè)高官或者高干家屬！

公司有一月一度的集體學(xué)習(xí)時(shí)間，帶薪學(xué)習(xí)它就是香，背后用的就是聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)法，頭腦風(fēng)暴肯定大于一個(gè)人的冥思苦想。和一個(gè)人靜靜的看書體驗(yàn)真不一樣，有種同學(xué)共同成長(zhǎng)的感覺。比如讓我有系統(tǒng)模型概念的就是集體學(xué)習(xí)的《躍遷：成為高手的技術(shù)》，站在系統(tǒng)外看系統(tǒng)

你想說什么根本就無關(guān)緊要，重要的是讓客戶說他們想說的事，當(dāng)客戶感受到你真心愿意傾聽他想說的事情時(shí)，便會(huì)感到滿意，然后才會(huì)有余力開始聽你說話。

有了這個(gè)觀念，我不再死死抓住一些東西，就是今天，我把本站的權(quán)限進(jìn)一步放開，讓真正的機(jī)械客戶1元體驗(yàn)一下20000元的價(jià)值服務(wù)，并且修改的前臺(tái)的源代碼，讓潛在客戶通過本平臺(tái)直接聯(lián)系到廠家負(fù)責(zé)人，而不是通過我傳達(dá)給廠家。我想，這是個(gè)里程碑式的改進(jìn)~

我是金融經(jīng)濟(jì)學(xué)白癡，所以簡(jiǎn)稱小小小小白，雖然不懂經(jīng)濟(jì)，但不能老讀幼兒園的書本來裝讀書，這本書讀懂了大概30~40%吧，遇到講股市的，快讀模式開啟。對(duì)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)積累了那么一點(diǎn)兒點(diǎn)兒，至少解決了我好幾個(gè)至關(guān)重要的問題。知道了各國(guó)政府是如何坑平民百姓的(利用通脹偷取老百姓的利益)。