年后有給老總提品牌策劃方案，其中有一條方案被老總遺棄！那便是“聯(lián)合政策”。
針對我們“產(chǎn)品知名度不高，型號單一”，我們急需擴(kuò)大知名度，廣而告之?？晌覀兩a(chǎn)的化工泵是偏門中的偏門，用戶群較少。我們就需要做些什么，我主推“聯(lián)合”。
所謂聯(lián)合，便是聯(lián)合各個(gè)不同泵浦的生產(chǎn)廠家，甚至滲透到生活區(qū)域來宣傳推廣我們的產(chǎn)品，最終達(dá)到廣而告之的方案。
具體做法：找到?jīng)]有利益沖突的泵浦生產(chǎn)廠家，如我們是做化工泵的，可以聯(lián)系生產(chǎn)離心泵的，多級泵的。將價(jià)格按供應(yīng)商的價(jià)格提供給我們，我們也將自家產(chǎn)品及一級代理商價(jià)格提供給對方，然后將對方產(chǎn)品信息添加至我們公司網(wǎng)站，這樣做有幾大好處：
1.增加搜索引擎力度，產(chǎn)品多，搜索到的概率就大；一個(gè)站只有10條產(chǎn)品信息和5萬條產(chǎn)品信息不可同日而語，只是這需要個(gè)過程；
2.變相增加代理商，如果對到的合作對象越多，對雙方都越有利；
3.利用技術(shù)優(yōu)勢，幫助客戶分析選型，使用戶得到切實(shí)利益，我們只賺我們自己產(chǎn)品的利潤。賺取客戶群好評；
4. 滲透到了各個(gè)行業(yè)，包括生活區(qū)，環(huán)保行業(yè)，利于品牌推廣；
5. 有自己的平臺，可以不受他人限制；
6.我們是在幫別的公司賣東西，可我們也是在攔截同行的客戶。
這是一個(gè)被遺棄的方案，我沒有丟棄，我將會更加努力的用下班時(shí)間來證明此方案是公司未來三年最有潛力的底牌！
目前框架已經(jīng)完成。需要的是后期完善與“聯(lián)合”！
2012.07.20
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：我的社交恐懼癥，主要來自于，收入低。???
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