HR識(shí)人技巧專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)

最近,電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)缺人,公司到通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了招聘信息。由我主刀。這使我想起了我剛畢業(yè)找工作時(shí)遇到一個(gè)利害的HR,當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是管理(學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè),不知就怎么看上我的簡(jiǎn)歷了),通過30分鐘的交流說清我的性格類型,說到我內(nèi)心深處的那種,這位HR給我的印象相當(dāng)深刻。當(dāng)然還有一個(gè)原因是我并沒有通過這次面試。呵。。呵

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)(開個(gè)玩笑啦),發(fā)現(xiàn)招到合適的人真不是件容易的事兒,難怪“富爸爸”也提到這一塊是個(gè)難題,難題是需要解決的,解決問題會(huì)使自己變的更“富有”,我就惡補(bǔ)了一些快速識(shí)人基礎(chǔ)知識(shí),記錄如下:

1.為面試者準(zhǔn)備一系列具體全面的問題,好的問題就是好的開端;
2.側(cè)面了解人品,職業(yè)道德;
3.整個(gè)過程留心觀察細(xì)節(jié),聽話聽音兒,判斷真?zhèn)危?br /> 4.讓專業(yè)能力比我優(yōu)秀的同仁為這個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)是對(duì)我自己的一個(gè)挑戰(zhàn)。

后續(xù)再作補(bǔ)充,聽說“全世界的頂級(jí)管理者都在做兩件重要事情:一是尋找合適的人才;二是做戰(zhàn)略決策。數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略,絕對(duì)要靠?jī)?yōu)秀且適合的人才去推進(jìn)?!蔽沂遣皇且舱谧龊苡幸饬x的事情呢,我的“識(shí)人”修煉之術(shù)已經(jīng)開始。這是企業(yè)給我多余的工作,也是給我鍛煉的機(jī)會(huì)。要的結(jié)果是招到合適的人,過程修煉的是自己的識(shí)人技能。我喜歡。

【全文完】
看完的女俠/壯士,送今日毒雞湯一碗:知識(shí)給你力量,無知會(huì)給你更強(qiáng)大無畏,且無法預(yù)測(cè)的力量。

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